8S的定義與目的

8S 的定義與目的 1S—— 整理 定義：區分要用和不要用的，不要用的清除掉。 目的：把 “ 空間 ” 騰出來活用。 2S—— 整頓 定義：要用的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標示。 目的：不用浪費時間找東西。 3S—— 清掃 定義：清除工作場所內的髒汙，並防止污染的發生。 目的：消除 “ 髒汙 ” ，保持工作場所乾乾淨淨、明明亮亮。 4S—— 清潔 定義：將上面 3S 實施的做法制度化，規範化，並維持成果。 目的：通過制度化來維持成果，並顯現 “ 異常 ” 之所在。 8S—— 素養 定義：人人依規定行事，從心態上養成好習慣。 目的：改變 “ 人質 ” ，養成工作講究認真的習慣。 6S—— 安全 A ． 管理上制定正確作業流程，配置適當的工作人員監督指示功能 B ． 對不合安全規定的因素及時舉報消除 C ． 加強作業人員安全意識教育 D ．簽訂安全責任書 目的：預知危險，防患末然。 7S—— 節約 減少企業的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。 目的：養成降低成本習慣，加強作業人員減少浪費意識教育。 8S—— 學習 深入學習各項專業技術知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事及上級主管學習，學習長處從而達到完善自我，提升自已綜合素質之目的。 目的：使企業得到持續改善、培養學習性組織。 三、 8S 的效用 8S 的八大效用可歸納為： 1 ． 8S 是最佳推銷員（ Sales ） ※ 被顧客稱讚為乾淨的工廠，顧客樂於下訂單； ※ 由於口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習； ※ 清潔明朗的環境，會吸引大家到這樣的廠來工作。 2 ． 8S 是節約家（ Saving ） ※ 降低很多不必要的材料以及工具的浪費； ※ 降低訂購時間，節約很多寶貴的時間； ※ 8S 也是時間的保護神（ Time Keeper ），能降低工時交貨不會延遲。 3 ． 8S 對安全有保障 (Safty) ※ 寬廣明亮、視野開闊的工作場所能使物流一目了然； ※ 遵守堆積限制； ※ 走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。 4 ． 8S 是標準化的推動者（ Standardization ） ※ 大家都正常地按照規定執行任務； ※ 建立全能的工作機會，使任何員工進入現場即可開展作業； ※ 程式穩定，品質可靠，成本下降。 5 ． 8S 可形成令人滿意的工作場所（ Standardization ） ※ 明亮、清潔的工作場所； ※ 員工動手做改善，有示範作用，可激發意願； ※ 能帶動現場全體人員進行改善的氣氛。

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